Генератор программы корпоративного обучения

Сформируйте программу обучения с расчетом стоимости

Заполните короткую форму, выберите формат и получите итоговую программу обучения сотрудников. Документ можно скачать в PDF и использовать для согласования внутри компании.

Данные для программы

Формат обучения

Сформировано в генераторе программы корпоративного обучения Ольги Костюхиной.

Активные продажи для B2B-команды

Формат для согласования с руководством компании

Формат. Онлайн.
Продолжительность. 3 вебинара.
Группа. 10 участников. Для кого: менеджеры отдела продаж.

Выбранные направления программы.

Продажи. B2B-продажи.

Краткое резюме для руководителя.

Программа направлена на усиление качества коммуникации с клиентами, повышение управляемости продаж и закрепление единого подхода в работе команды.

Запрос компании и текущая ситуация.

Менеджеры хорошо консультируют, но не всегда доводят клиента до следующего шага. Нужно усилить выявление потребностей, аргументацию ценности и работу с возражениями.

Цели и задачи программы.

Помочь участникам перейти от хаотичной коммуникации к более структурной работе с клиентом: точнее выявлять потребность, аргументировать ценность, работать с возражениями и фиксировать следующий шаг.

Результат для бизнеса.

    Программа обучения.

    Продолжительность программы и темы могут быть изменены по согласованию с заказчиком. Программа носит предварительный рекомендательный характер и уточняется после согласования задач, уровня участников и ожидаемого результата.

    Формат проведения.

    • Обучение проводится в интерактивном формате с акцентом на практическое применение инструментов.
    • В программу включаются разборы реальных ситуаций участников, мини-практикумы и упражнения.
    • Участники получают обратную связь по применению инструментов и формулировок.
    • После обучения участники получают рабочие материалы и памятки для закрепления навыков.

    Стоимость программы.

    Стоимость программы: 60 000 руб. за 3 вебинара. Оплата по договору с ИП, без НДС.

    Стоимость является предварительной и может уточняться при изменении количества участников, задач обучения, продолжительности программы или необходимости дополнительного сопровождения.

    В стоимость входит.

    • Подготовка индивидуальной программы под задачи компании.
    • Рабочие материалы для участников.
    • Памятки и чек-листы по теме обучения.
    • Сертификаты для всех участников.
    • Краткие рекомендации по закреплению навыков после обучения.

    Дополнительно можно заказать.

    • Сопровождение отдела продаж после обучения.
    • Контроль качества работы отдела продаж.
    • Автоматизацию процессов продаж, настройку CRM и внедрение.

    Ольга Костюхина, бизнес-тренер.

    Разрабатываю и провожу корпоративное обучение для отделов продаж, клиентского сервиса и руководителей под реальные задачи бизнеса. Почетный член Ассоциации бизнес-тренеров РФ, возглавляю департамент обучения бизнес-тренеров, основатель проекта «Трамплин для роста». В работе соединяю диагностику, практическое обучение, внедрение инструментов и сопровождение команды после программы. Мой фокус — не просто провести тренинг, а помочь сотрудникам начать применять новые действия в ежедневной работе.

    Телефон+7 (926) 534-22-74 Личный Telegram@olgask19 Telegram-канал@Olgakostuhina E-mailinfo@treningi-ok.ru
    Сайт и отзывыtreningi-ok.ruОтзывы клиентов
    Резюме и кейсыСкачать резюме бизнес-тренераСкачать презентацию с кейсами

    Хотите оценить окупаемость обучения?

    Если программа связана с продажами, можно дополнительно рассчитать, за сколько обучение может окупиться за счет роста конверсии, увеличения количества сделок и дополнительной прибыли.

    Расчет носит предварительный характер и не является гарантией результата. Фактический эффект зависит от качества лидов, продукта, работы отдела продаж, управленческого контроля и внедрения инструментов после обучения.

    Рассчитать окупаемость тренинга по продажам